Manager IT H/F - 06

Solpay est une FinTech spécialisée dans la détaxe.
Nous accompagnons les commerçants partenaires dans la digitalisation et la gestion des processus de remboursement de TVA pour leur clientèle résidant hors Union européenne, en lien avec les exigences fiscales en vigueur.

Positionnée comme un acteur technologique de la détaxe, Solpay facilite les échanges entre commerçants et voyageurs, en proposant des solutions simples, conformes et orientées usage.Chez SOLPAY, la tech est le moteur de notre ambition. En tant que leader, vous donnerez la direction, inspirerez l'équipe et construirez une organisation technique capable de passer à l'échelle.

Dans un contexte de forte croissance, vous êtes responsable de l'exécution des projets, du cadrage initial à la mise en production, en assurant la cohésion et la montée en compétence d'une équipe de 13 personnes. Vous travaillerez en lien direct avec le CTO pour transformer la vision technique en feuille de route opérationnelle.

Au quotidien, vous coordonnerez les priorités entre valeur produit, dette technique et qualité. Vous veillerez à la bonne mise en oeuvre des standards d'ingénierie, tout en favorisant la collaboration entre les pôles métier, produit et infrastructure.

Vos Responsabilités :

1. Leadership & Coordination technique

- Encadrer, accompagner et faire évoluer une équipe de 13 personnes (Tech Lead, PO, Développeurs, Admin Sys/Réseau, QA, Support).
- Décliner la vision du CTO en une roadmap claire, priorisée et partagée.
- Arbitrer entre valeur produit, dette technique et qualité.
- Promouvoir des pratiques d'ingénierie robustes (tests, revues de code, documentation, sécurité by design).
- Structurer une organisation fluide, visible et orientée collaboration.
- Faciliter l'alignement transversal entre tech, produit et business.

2. Delivery Management

- Garantir la fluidité du cycle de développement et la qualité des livrables.
- Mettre en place et suivre les KPIs clés : lead time, incidents, qualité de code.
- Animer les rituels agiles et fluidifier la coordination entre les équipes.
- Veiller au respect des standards d'ingénierie.

3. People Management

- Assurer un management de proximité : 1:1, feedbacks continus, suivi des performances.
- Définir et suivre les cadres de carrière individuels.
- Renforcer les compétences internes (pairing, mentoring, formations).
- Maintenir un environnement inclusif, exigeant et motivant.
- Gérer les tensions et cultiver un climat de confiance et d'excellence collective.